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8月电商鏖战 达令App“小而美”成功突围

更新时间:2019-09-11 07:41:17  点击数:990

2014年-2016年,新希望乳业营收分别为35.32亿元、39.15亿元、40.53亿元,归属母公司股东的净利分别为5911.1万元、3.02亿元、1.5亿元。2017年上半年,新希望乳业营收及净利分别为20.85亿元和9908.37万元。

作为时尚电商,达令深知精细化运营的重要性。实际上,精细化运营包括很多东西,例如对于用户在浏览的舒适度,收到商品的及时度等。对达令来说,他们希望用户在购物的过程中能更有幸福感,能享受充满幸福感的时尚之旅。为此,达令会从这个角度出发做各种保障,例如其产品包装外层的飞机盒都是经过个性化设计,盒盖和盒体是随机搭配的,用户每次拿到的飞机盒图案都不尽相同。另外,每个月达令都会设置不同的主题,为用户额外赠送各种小礼物。

近几年的8月,火热的不仅是天气,更是各大电商赤膊上阵的火拼季。从聚美优品的5.5周年庆、淘宝的“海淘节”到苏宁的818全民发烧节,电商们纷纷瞄准这一机会打响各自促销战火。但今年的8月大战中,最引人注目的却是电商新贵“达令”App,可谓一夕间声名鹊起,那么,达令究竟如何在这场战火中成功突围的?一言以蔽之,达令可谓“小而美”的电商典范。达令公司创始人、董事长齐燕直言:“达令从创办开始一直的思路和方向就是定位为移动电商,就是希望用最短的时间帮助消费者找到最值得买的全世界好东西。创办达令是因为看到了两个机会,一个是随着智能手机的普及,手机购物这个场景和时长频次发生巨大的变化。另外一个是消费者对于商品的多样性和个性化需求产生了一个拐点。”

“未来,市南区将重点鼓励发展观光、娱乐、餐饮、婚庆等大众型海上游乐项目,联动发展游艇海钓、军港文化、水上飞机、航空旅游等新兴旅游,开通夜游航线,承接邮轮旅游延伸链服务,打造国内知名游艇目的地和亚洲一流、国际知名的帆船等水上运动基地。”市南区文化新闻出版局、旅游局局长孙静说。(记者 刘成)

新京报快讯(记者 吴为)今日(5月25日),北京市医疗保险事务管理中心发布全市70家定点医药机构有关项目变更的通知,涉及基本医保定点医疗机构65家和基本医保定点零售药店5家。

所谓“第三卫生间”概念的提出,是为解决一部分特殊对象上厕不便的问题,即不同性别的家庭成员共同外出,其中一人的行动无法自理,需要人协助。比如,女士带着三四岁的儿子外出,或男士带着小女孩,如果是孩子想上厕所,异性家长肯定不好跟进去。除了大人带孩子,当大人带着年迈不能自理的异性长辈外出,老人如厕需要从旁扶持时,也会出现这样的尴尬情况。另外,一些残疾人因隐私或方便等问题,也需要特殊的卫生间。

从精准的前端布局到后台的实力优化,成就了达令的飞速成长。2014年6月正式上线后,达令短短几个月的时间激活用户数已过千万,每个用户平均每天逛3次以上,每次逛10分钟,去除推广期,每天转化率稳定在8%之上,重复购率高达70%,老用户每月购买频次平均为3.3次,呈现出高转化、高黏性、高频次的移动电商趋势。我们有理由相信,未来达令会走的更远更好。

一方面,达令另辟蹊径,从成立之初就将自身定位于“移动电商”领域,其移动端用户占比98%,与市场上其他电商有了明显区隔。在达令看来,移动电商不是把简单地照搬PC界面,而是具有移动属性的电商。在移动端消费者整个购物场景、频次都发生了巨大的变化,移动电商需要关注的是培养用户随时随地随身的“逛”的需求,超越了目的性、计划性的购物场景,成就用户“逛”的幸福感。另一方面,达令精准定位,聚焦跨境电商这个细分市场。据悉,达令是从中国最大的时尚门户YOKA中分拆出来的,因此达令对时尚的理解十分深刻,不仅敏感的抓住了当下国内海外购物的巨大市场空间,更精准把握“90后”消费者想要自我表达的消费心理,将自身定位于“一手全球好货”,为消费者提供极致美护、全球零食、创意生活、个性配饰等时尚领域商品。选对了方向后,达令更是埋头苦练“内功”。其中,选品可谓是各大电商的命门所在,达令别具匠心,通过国际化的专业买手和国内消费者数据挖掘的结合来选品。据相关人士介绍,达令组建了90人左右的选品团队,其中50多人驻扎在海外,30多人在国内,对商品进行个性化推荐,确保先于市场发掘“潮牌”和“潮品”。而选品过程中65%的决策来自数据驱动,剩下35%才是买手的经验,以确保对产品的掌控性。例如达令要上新1000件商品,那么我们先会根据后台数据库选出3000件商品,随后再由买手从中选出最终要上的1000件,确保精选出消费者真正喜爱的商品。